Testimonios Cerebria

Lo que dicen los equipos

Experiencias de equipos que trabajaron con Cerebria

Cada experiencia es distinta. Compartimos aquí algunos comentarios de equipos que pasaron por alguno de nuestros servicios.

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Opiniones

Qué comparten quienes usaron nuestros servicios

MC

María Camila Restrepo

Coordinadora de Atención — Medellín

Las sesiones fueron tranquilas. Usamos ejemplos de nuestra propia bandeja de entrada y eso hizo que todo fuera más fácil de entender. La hoja de referencia la tenemos pegada en la pared del área.

Mayo 2025 · Asistente de Respuestas

JO

Julián Ospina

Jefe de Operaciones — Bogotá

La revisión de departamento nos ayudó a ver con más claridad dónde estábamos perdiendo tiempo en tareas repetitivas. El informe fue concreto y pudimos presentarlo internamente sin necesidad de explicar mucho contexto adicional.

Abril 2025 · Revisión de Departamento

PV

Paola Valencia

Directora Administrativa — Manizales

Lo que más valoré fue que no nos presionaron para adoptar ninguna herramienta en particular. Nos presentaron opciones con sus pros y contras, y tomamos nuestras propias decisiones. Eso generó mucha más confianza en el proceso.

Mayo 2025 · Biblioteca de Instrucciones

AM

Andrés Mora

Supervisor de Servicio — Cali

El equipo llegaba con mucho escepticismo. La sesión fue práctica desde el primer momento y eso cambió el tono. Al final, varios pidieron hacer la segunda sesión antes de lo planeado porque querían seguir probando.

Abril 2025 · Asistente de Respuestas

LG

Liliana Gutiérrez

Gerente de Procesos — Medellín

La biblioteca quedó bien organizada. Tuvimos que ajustar un par de plantillas después de la entrega, pero la guía de mantenimiento lo hacía fácil. Es algo que podemos actualizar nosotros mismos sin necesidad de contactarlos cada vez.

Mayo 2025 · Biblioteca de Instrucciones

RP

Ricardo Patiño

Analista de Soporte — Bucaramanga

Esperaba algo más parecido a un curso en línea, pero fue muy diferente. Hablamos de lo que nosotros hacemos todos los días y encontramos formas de hacerlo con menos pasos. No es una transformación completa, pero sí una mejora real.

Junio 2025 · Asistente de Respuestas

Casos de trabajo

Tres ejemplos de lo que puede pasar

Situación inicial

Equipo de soporte con respuestas inconsistentes

Un equipo de cinco personas respondía consultas de clientes con estilos muy distintos. Algunos mensajes eran muy formales, otros demasiado cortos. Los clientes a veces pedían más información.

Qué se hizo

Orientación en asistente de respuestas

Se tomaron diez consultas reales del equipo y se trabajó sobre ellas en dos sesiones. Se identificaron los patrones de respuesta que funcionaban mejor y se construyó una hoja de referencia con los puntos clave.

Resultado

Más consistencia y menos revisiones

En las semanas siguientes, la coordinadora notó menos correcciones en los mensajes del equipo. La hoja de referencia pasó a ser parte del proceso de incorporación de nuevos colaboradores.

Situación inicial

Departamento con instrucciones dispersas en varios chats

Un área de administración tenía plantillas e instrucciones guardadas en distintas conversaciones de mensajería. Era difícil encontrar la versión actualizada de cada una.

Qué se hizo

Configuración de biblioteca de instrucciones

Se revisaron las tareas recurrentes del área, se definió una estructura de carpetas y nombres, y se redactaron las instrucciones base. Se entregó con una guía de cómo mantenerla actualizada.

Resultado

Una sola fuente para todas las instrucciones

El equipo tiene ahora un lugar único para buscar plantillas. El proceso de onboarding también mejoró porque los nuevos integrantes tienen acceso directo a los recursos desde el primer día.

Situación inicial

Gerente que quería explorar IA pero sin saber por dónde empezar

Una directiva de área había escuchado que la IA podía ayudar en su departamento, pero no tenía claridad sobre qué era real y qué era exageración.

Qué se hizo

Revisión de herramientas por departamento

Se analizaron las tareas del área en dos sesiones y se produjo un informe con tres opciones priorizadas, con descripción de qué implicaría adoptar cada una.

Resultado

Claridad para decidir con criterio propio

La directiva pudo presentar el informe a la gerencia general. Decidieron empezar con la opción de menor complejidad y evaluar después de tres meses.

En números

Algo de lo que hemos hecho hasta hoy

60+

Equipos atendidos

4.7

Valoración promedio

8

Ciudades colombianas

3+

Años de actividad

Contacto directo

Puedes escribirnos o llamarnos directamente

+57 320 548 1276
Lun–Vie 8 a.m.–6 p.m.

Próximo paso

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